工人工資一路上漲,企業(yè)起頭年夜 量機械 人換人。
“工人對機械 的見地很樸實 ,要末 感覺 機械 換人好,今后 干活沒那末 累了,要末 憂慮被機械 換失落 會賦閑 。”噴鼻 港科技年夜 學的博士后研究員黃瑜說。她從客歲 9月起頭研究東莞“機械 換人”問題,采訪了60多位工人,和他們交換 對“機械 換人”的見地。
“若是機械 換人只為本錢 辦事 ,那效果 就是工人下崗;若是是為工人辦事 ,就可以 削減 工作時間和勞動強度,讓工人改良 生活。”黃瑜認為,“機械 換人”是雙刃劍,它能讓工人的工作更輕松、平安 ,也可能讓工人賦閑 ,當局 應當 重視 勞資關系的均衡 。
“很多工人對我說,既然當局 補助 機械 人運用 的企業(yè),能不克不及 也補助 下崗工人或接濟他們從新 就業(yè)。
每經(jīng)記者 夏冰
智能制造是中國制造2025的焦點 和主攻標的目的,工業(yè)機械 人是智能制造起飛 的主要 根本。“智能制造”概念提了這么久,可是爭議也一向 絡續(xù)。就全球智能制造成長 的近況 來看,智造進級 還逗留 在“機械 換人”的低級 階段。
回過甚 看,經(jīng)太短 短三五年的爆發(fā)式成長 ,國內(nèi)有“一定影響力”的機械 人公司或已達700至800家,各地的機械 人工業(yè)園區(qū)也年夜 量出現(xiàn) 。在競爭劇烈 的國內(nèi)機械 人行業(yè),很多企業(yè)都進展 借助“智能制造”的風口敏捷 成長 ,但實際 是,國內(nèi)企業(yè)在機械 人要害 零部件上還年夜 量地依靠 進口。那末 ,智能制造今朝 在哪些方面還有成長 機遇 ?需沖要 破 哪些瓶頸?新一輪工業(yè)革命呼叫 著機械 人成長 ,機械 人企業(yè)的轉(zhuǎn)型進級 之路又該若何 走下去?
國慶時代 ,外媒DigiTimes報導 稱,富士康主動 化手藝 成長 委員會總司理 戴佳鵬向CNA通信 社透露,已有跨越 4萬臺機械 人周全 介入 到公司的出產(chǎn)流程中。隨后,關于富士康將裁人 6萬人的風聞 四起。但事實真的如斯 嗎?對此,《逐日 經(jīng)濟新聞》記者花了近兩周時間對富士康昆山工場 及部門機械 人工業(yè)園區(qū)進行實地查詢拜訪 后發(fā)現(xiàn),數(shù)萬人的裁人 其實不 是事實,但智能機械 人將在制造業(yè)中更普遍 地運用 倒是 一個弗成 逆轉(zhuǎn)的潮水 。
事實上,隨同 著用工本錢 的絡續(xù)上升,很多 地域不但 沒有裁人 ,反而呈現(xiàn)了用工荒。在這類 年夜 配景 下,“機械 換人”也許 是一個年夜 趨向 ,同時相伴的,還有“制造”業(yè)向著“智造”業(yè)的轉(zhuǎn)型進級 ,不管我們是不是 愿意,這個進程 正在悄然演進中。
●包吃包住,月薪3500招不到人
乘坐高鐵從上海虹橋站動身 ,20分鐘便可 抵達姑蘇 市下轄昆山市。10月中旬的昆山,炎暑漸消,金風抽豐 習習。作為富士康在年夜 陸第二著陸點的昆山廠區(qū),昆山廠現(xiàn)產(chǎn)緊密模具、筆記本電腦、工業(yè)電腦、液晶電視等。
《逐日 經(jīng)濟新聞》記者走在包抄著富士康工場 外圍的反正 幾條馬路上,少見有一線藍領員工的蹤影 ,到正午 約近12點的飯點,或是薄暮 六七點,穿戴 同一 禮服 、成群結(jié)隊 的工人涌出工場 年夜 門,這些街道才熱烈 起來。
與白晝這里幾近 看不到人影的景色 成比較 的是,在廠區(qū)門口,天天 在固定的三個時間點內(nèi)會呈現(xiàn)一些喧嘩 :由勞務公司和中介公司經(jīng)由過程 各類 體例且自招工召集組織起來的、一批年夜 約有20~30人的新招“藍領工人”,當他們排好整潔 的兩列縱隊以后 ,勞務公司的“領班 們”就要將他們送入富士康面工去了。
“我們天天 都招人,很簡單,我給你張表格,你往上面填個資料,下戰(zhàn)書1:00我?guī)氵M工場 試工。一定 沒問題的,會留下來工作的。包吃住,工資年夜 概3500元擺布。”在富士康工場 門口,小五,這位終年 往富士康輸送勞務進人的“勞務頭兒”敦促 著暗訪的記者填單和出示身份證資料。
記者繼續(xù)探問,“富士康機械 換人,僅昆山地域就裁人 6萬人,那我錄用后會不會被裁啊?”
小五一聽趕緊說,“亂說 ,瞎講。我這里人都招不飽呢,還裁人 ?”小五邊說邊打開微信,讓記者看他手頭組織辦理的好幾個為富士康招工的微信群。“你看,這個群里的人,下戰(zhàn)書3點,我要帶他們進廠,你要就趕快來,我給你介紹個好的崗亭 。”
富士康工場 年夜 門口不遠處的100米十字路口處,記者還見到了若干招工中介搭起的桌椅和且自招工欄,這些中介人員透露表現(xiàn) ,一線藍領流失太年夜 ,他們招工其實不 輕易 。
此前,年夜 陸的人力本錢 一向 低于機械 人,是以 富士康在年夜 陸一向 保持 著近百萬人的用工范圍 。不外 ,用工本錢 絡續(xù)上漲,年青 人逐漸討厭 死板 的出產(chǎn)線工作等身分 正在改變這一狀態(tài) ,促使很多 公司在出產(chǎn)主動 化方面投入巨資。
為了再次證實“機械 換人”到底有無 外界襯著 的那般澎湃 ,《逐日 經(jīng)濟新聞》記者還守在工場 門口,向多位走出工場 年夜 門的工程師們探問,一名 朱姓工程師告知 記者,“昆山工場 是有機械 人替換,可是再多機械 人還是離不開人的嘛。我們昆山工場 一向 是有機械 人的,已部門實現(xiàn)主動 化無人出產(chǎn)。要說替換 的話,1000個機械 人撐死了頂多取代 100小我 ,不會跨越 10%;人員其實都是天然 流失的,由于 產(chǎn)能的削減 及產(chǎn)能的搬家 。機械 人只能做一些簡單的、反復 的動作,組裝方面機械 人是弄 不定的,要靠手工組裝,離不開人的。”
周期性缺工、人力本錢 爬升 、工業(yè)外遷,作為臺資企業(yè)的典型,富士康也面對 一樣 的外部情況 。記者留意 到,近些年 來蘇南缺工率較年夜 ,富士康也經(jīng)常 遭受 周期性缺工,人力本錢 走高,范圍 化出產(chǎn)后報價下降 。在浩瀚 壓力下為當場 轉(zhuǎn)型,富士康起頭著手行使 機械 人手藝 ,削減 人力本錢 。
到今朝 為止,雖然 還不清晰 到底有幾許臺“富士康機械 人”(Foxbots)被用于組裝蘋果公司的產(chǎn)物 。但富士康主動 化手藝 委員會總司理 戴嘉鵬在比來 接管 臺灣媒體的采訪時透露表現(xiàn) ,當前富士康每一年 可以出產(chǎn)1萬臺機械 人,未來 這些機械 人都有潛力取代人類勞動力。他還透露表現(xiàn) ,除 自立 制造機械 人,富士康也不清掃 收購其他機械 人制造公司。別的 ,富士康還設計 出產(chǎn)醫(yī)用機械 人。
隨后,《逐日 經(jīng)濟新聞》記者也向昆山市委宣揚 部方面求證裁人 6萬人的說法,宣揚 部工作人員告知 記者,這個說法是異常 禁絕 確的。昆山富士康工場 的員工數(shù)目 確切 從之前 最高的11萬人縮減到今朝 的不足5萬人,但縮減了6萬人也不是一時的,而是這些年天然 減員構(gòu)成 的。有機械 人替換 也是逐漸 替換 ,昆山員工縮減年夜 部門是由于 目前的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移向中西部地域,昆山方面定單 在逐漸 削減 。
●機械 換人年夜 勢所趨,也可能得不償失
得益于先子女 工諾基亞與蘋果等手機巨子 ,富士康一躍成為全球電子代工之王。但是 ,受蘋果“克扣”供給 商、智妙手 機市場增速放緩等身分 影響,富士康利潤菲薄單薄 ,生活艱巨,這些確切 是富士康的心中之痛。
據(jù)悉,富士康已在年夜 陸工場 擺設了4萬臺機械 人,這些機械 人被分撥到了鄭州的出產(chǎn)基地,同時昆山和嘉山的電腦/外設工場 也已 年夜 量安裝。富士康主動 化手藝 委員會總司理 戴嘉鵬在比來 接管 臺灣媒體采訪時表露 ,他與他的主動 化機械 人團隊在曩昔 數(shù)年中成功主導了跨越 4萬臺機械 人的開辟 安裝與利用 。他還透露表現(xiàn) ,除 某些零部件,如伺服機電 和減速器,這些機械 人根基 都是富士康自家出產(chǎn)的。未來,除 自立 制造機械 人,富士康也不清掃 收購其他機械 人制造公司。別的 ,富士康還設計 出產(chǎn)醫(yī)用機械 人。
業(yè)內(nèi)助士猜測 ,到2030年,中國勞動力人數(shù)將從2021年時的8.063億下滑至7.582億。但是 ,削減本錢 ,提高出產(chǎn)效力 ,和 投資機械 人延續(xù) 縮短的投資收受接管 期,仿佛 才是要害 的決意 性身分 。
究其富士康機械 換人設計 的緣由 ,來自富士康昆山工場 的一名 臺籍中干劉楊(假名 )告知 《逐日 經(jīng)濟新聞》記者,在勞動力欠缺 和人本錢 上漲等身分 的壓力下,富士康一定 是進展 經(jīng)由過程 機械 人來填補 用工空白 并解脫對弗成 延續(xù) 的便宜 勞動力的依靠 ,可是,機械 人在利用 方面還是有局限的,機械 人只能勝任簡單機械的比力前真?zhèn)€ 流水線操作,而給iPhone上組裝螺絲這類 需要天真 度和精準度的活兒,機械 人今朝 還很難勝任,他們欠缺天真 性與精度,自己 的保護 本錢 高,機械 人替換 的工序不到50%。
“高緊密產(chǎn)物 的出產(chǎn)需要一些不亂 性更好、更尖真?zhèn)€ 裝備 ,需要一些更高水平的主動 扮裝備。由于機械 人不亂 性很好,又是高精尖的產(chǎn)物 ,而勞動密集型工業(yè)屬于中低真?zhèn)€ 工業(yè),是以 ,富士康的轉(zhuǎn)型也是往中高真?zhèn)€ 工業(yè)斟酌 的,富士康用‘機械 人換人’申明 其主動 化水平的提高,我認為主如果 提高科技競爭力和勞動出產(chǎn)率兩個角度來斟酌 的,不但 僅是從勞動力本錢 上升來斟酌 的。”亞洲制造業(yè)協(xié)會、國際機械 人及智能裝備工業(yè)同盟 首席履行 官羅軍如是告知 《逐日 經(jīng)濟新聞》記者。
值得留意 的是,與傳統(tǒng)人力比擬 ,工業(yè)機械 人的最年夜 優(yōu)勢在于效力 和低本錢 。假設 一家工場 需要三個成熟的焊接工人,那末 工場 每一年 需破費 21.6萬元本錢 ,工業(yè)機械 人按十年利用 壽命折舊(含保護 費用)來算,每一年 的本錢 約5萬元,是以 可以得出,在一樣 的效益下,工業(yè)機械 人本錢 僅為人力本錢 的23%。
“短時間 來看,換機械 人的本錢 比傳統(tǒng)人力的本錢 高,可是長時間 看下來,一次性投入的本錢 是比力年夜 ,到后面3~5年內(nèi)就可以 收回本錢 ,所以,從這個角度去測算的話,一次性投入利用 機械 人還是合算的。”羅軍指出。
但另外一 方面,《逐日 經(jīng)濟新聞》記者留意 到,2021年款iPhone新增了兩家供給 火伴 :頎邦科技和旺矽科技。
對此,虎嗅網(wǎng)知名作家王新喜評論透露表現(xiàn) ,富士康經(jīng)由過程 年夜 量機械 人,或 說只是簡單的機械臂驅(qū)動的相干 出產(chǎn)線,可能沒法 順應 未來蘋果更高的質(zhì)量要求。由于 經(jīng)由過程 引進年夜 量機械 人來取代 流水線工人,這意味著富士康需要長時間保存 與沿襲著原本的 機械 人對應的出產(chǎn)線,但蘋果對證 量與品質(zhì)的要求是絡續(xù)轉(zhuǎn)變 與晉升的。
王新喜透露表現(xiàn) ,對 一家緊跟當前智妙手 機龍頭定單 的代工場 而言,員工比當前智能化水平 不高的機械 人具有 更年夜 的天真 性,一旦在蘋果對新的零部件要求有變更的情況下,可以敏捷 配備分歧 的員工調(diào)劑 出產(chǎn)線,跟進需求轉(zhuǎn)變 。“諳練技工與高本質(zhì) 的工業(yè)工人材 是蘋果供給 商的焦點 優(yōu)勢,只有他們才能應對告急需求的改變,晉升手藝 尺度 來應對峙 異 需求的沖擊。若是機械 人可以茍且取代 人力出產(chǎn)iPhone,那金玉滿堂 的蘋果為什么 不自己創(chuàng)設機械 人工場 來批量出產(chǎn)呢?富士康的價值又在哪里?這值得富士康好好反思。”
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