輕合金手藝 主任對(duì)鋁加工行業(yè)近況 及前景闡明

鋁加工財(cái)產(chǎn)正面臨 著國(guó)度 計(jì)謀 牽引，國(guó)度 重年夜 財(cái)產(chǎn)需求，同時(shí)也面臨著鋁加工構(gòu)造 性問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)增速下行的壓力，若何 沖破 和化解矛盾和問(wèn)題，筆者清算了一些本身 的判定 、闡明、思慮 和已 推行的辦法 ，分享給業(yè)內(nèi)助士和關(guān)心本行業(yè)成長(zhǎng) 的同伙 。

鋁加工財(cái)產(chǎn)的計(jì)謀 和方針

《中國(guó)制造2025》提出，對(duì)峙 “立異 驅(qū)動(dòng)、質(zhì)量為先、綠色成長(zhǎng) 、構(gòu)造 優(yōu)化、人材 為本”的根基 方針，對(duì)峙 “市場(chǎng)主導(dǎo)、當(dāng)局 指導(dǎo) ，存身當(dāng)前、著眼久遠(yuǎn) ，整體推動(dòng) 、重點(diǎn)沖破 ，自立 成長(zhǎng) 、開(kāi)放合作”的基來(lái)源根基 則，經(jīng)由過(guò)程 “三步走”實(shí)現(xiàn)制造強(qiáng)國(guó)的計(jì)謀 方針。其表現(xiàn) 為“四年夜 轉(zhuǎn)變”。

（1） 由要素驅(qū)動(dòng)向立異 驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變。

（2） 由低本錢(qián) 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)向質(zhì)量效益競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變。

（3） 由資本 消費(fèi) 年夜 、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變。

（4） 由出產(chǎn)型制造向辦事 型制造轉(zhuǎn)變。

我們從國(guó)度 計(jì)謀 讀到了立異 、質(zhì)量、綠色、辦事 等關(guān)頭詞。這明白 指清楚明了 我國(guó)制造業(yè)的方針。方才 出臺(tái)的《中國(guó)制造2025》新材料技術(shù)線(xiàn)路 圖指出：

新材料財(cái)產(chǎn)需求：根本材料財(cái)產(chǎn)是實(shí)體經(jīng)濟(jì)不行或缺的成長(zhǎng) 根本。我國(guó)許多 根本材料產(chǎn)量已達(dá)世界第一，但年夜 而不強(qiáng)，面臨整體 產(chǎn)能多余 、產(chǎn)物 構(gòu)造 不公道 、高端運(yùn)用 范疇 尚不能完全實(shí)現(xiàn)自給等三年夜 凸起 問(wèn)題，急迫 需要成長(zhǎng) 高機(jī)能 、差異 化、功能化的現(xiàn)代根本材料，鞭策 根本材料財(cái)產(chǎn)進(jìn)級(jí) 和可延續(xù) 成長(zhǎng) 。

鋁合金財(cái)產(chǎn)方針：重點(diǎn)沖破 低能耗短流程、高效高精度加工新技術(shù)、新工藝及裝備。高機(jī)能 年夜 規(guī)格材料制備及緊密成形工藝與節(jié)制 、服役機(jī)能 評(píng)價(jià)技術(shù)。先輩 鋁合金材料年產(chǎn)銷(xiāo)量達(dá)100萬(wàn)噸，財(cái)產(chǎn)范圍 達(dá)500億元。

我們從國(guó)度 計(jì)謀 線(xiàn)路 圖里獲得 了鋁加工財(cái)產(chǎn)的近況 、問(wèn)題和方針。近況 闡明的客不雅 ，問(wèn)題描寫(xiě) 的正確 ，提出的方針正在指導(dǎo) 我們今朝 的工作。

鋁加工企業(yè)面臨的情況

我國(guó)的鋁加工業(yè)成長(zhǎng) 十分敏捷 ，據(jù)《中國(guó)有色金屬工業(yè)成長(zhǎng) 研究陳述》數(shù)據(jù)顯示：加工材產(chǎn)量1980年的不到30萬(wàn)噸。2021年我國(guó)鋁材一年產(chǎn)量為2026萬(wàn)噸，2021年出產(chǎn)鋁材為4845萬(wàn)噸，5年翻了一番多，我國(guó)已成為鋁加工材名不虛傳 的出產(chǎn)年夜 國(guó)，此中山東、河南、廣東三省名列三甲；山東一省就有1000萬(wàn)噸以上的產(chǎn)量，成長(zhǎng) 速度驚人。鋁合金是輕量化首選的金屬材料，這將給鋁及鋁合金產(chǎn)物 供應(yīng) 了一個(gè)珍貴 的機(jī)遇和平臺(tái)。但鋁加工財(cái)產(chǎn)一樣 也面臨著是年夜 而不強(qiáng)，整體 產(chǎn)能多余 、產(chǎn)物 構(gòu)造 不公道 、高端運(yùn)用 范疇 尚不能完全實(shí)現(xiàn)自給等三年夜 凸起 問(wèn)題。具體浮現(xiàn)為低程度 企業(yè)反復(fù) 扶植 ，同質(zhì)化矛盾凸起 ，產(chǎn)物 競(jìng)爭(zhēng)加重 ，價(jià)錢(qián) 戰(zhàn)成為主要貿(mào)易 競(jìng)爭(zhēng)手段，問(wèn)題急需破解。

當(dāng)美國(guó)決心不解救 雷曼兄弟而讓全球?yàn)榇速I(mǎi)單以后 ，再加上我國(guó)外部需求疲軟、生齒 盈余 削減 、掉隊(duì) 產(chǎn)能裁減等身分 ，中國(guó)企業(yè)特別 是制造業(yè)企業(yè)等實(shí)體經(jīng)濟(jì)不能不 迎來(lái)快速成長(zhǎng) 30年以后 的嚴(yán)冬。陸續(xù)多年的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走低，各企業(yè)運(yùn)營(yíng)異常艱巨，從業(yè)者都非分特別 謹(jǐn)慎，乃至 異常消極 。鋁加工財(cái)產(chǎn)需求不旺、延續(xù) 下行，可謂落井下石 。從業(yè)者都期盼著中國(guó)經(jīng)濟(jì)什么時(shí)候 能觸底回升？

圖為：中鋁東北輕合金有限公司廠(chǎng)區(qū)

面臨 危機(jī)的應(yīng)對(duì)辦法 和方案

面臨 慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和經(jīng)濟(jì)下行時(shí)我們?nèi)艉?做才能按時(shí)到達(dá) 國(guó)度 計(jì)謀 方針，知足 國(guó)度 重年夜 財(cái)產(chǎn)需求？在企業(yè)經(jīng)營(yíng)辦理中我們應(yīng)當(dāng) 做什么？本人認(rèn)為以下五個(gè)方面臨 照 主要 。

1. 增強(qiáng) 研發(fā)，籌辦過(guò)冬后最快開(kāi)花后果

縮短對(duì)應(yīng)市場(chǎng)轉(zhuǎn)變 的反映周期：提拔 質(zhì)量和縮短交貨期，下降 以本錢(qián) 并獲得 更多的定單 。若何 集中公司有限的氣力 投入到研發(fā)中去，是個(gè)年夜 課題。

優(yōu)化技術(shù)攻關(guān)、科研、新品開(kāi)辟 辦理，解決存在于如今 辦理和立異 開(kāi)辟 流程中的問(wèn)題.。

2. 留住人材 ，培育人材 ，改良 內(nèi)部辦理機(jī)制，強(qiáng)體健身

人材 培育種植提拔 機(jī)制的改良 、提拔 。培育種植提拔 員東西備和企業(yè)經(jīng)營(yíng)者一樣的危機(jī)意識(shí)，增強(qiáng)凝集 力。完美 立異 平臺(tái)，改良 立異 舉止，提拔 員工的技術(shù)和積極性。

完美 勞務(wù)辦理。切實(shí)保障企業(yè)的現(xiàn)實(shí)好處 ，將其轉(zhuǎn)變成 堆集企業(yè)無(wú)形資產(chǎn)的機(jī)遇 。

3. 盤(pán)活資產(chǎn)，優(yōu)化構(gòu)造 ，真正正視 質(zhì)量，提倡 產(chǎn)物 “綠色”的全生命周期

改良和革新 硬件實(shí)行 ，裁減掉隊(duì) 產(chǎn)能，下降 庫(kù)存，視質(zhì)量為生命，由單方面 尋求 范圍 和產(chǎn)量，向精耕細(xì)作，提拔 和不變產(chǎn)物 質(zhì)量轉(zhuǎn)變，特別是產(chǎn)物 的批次均一和不變。經(jīng)由過(guò)程 方針市場(chǎng)范疇 所需要的各類(lèi) 認(rèn)證。

從單方面 尋求 經(jīng)濟(jì)效益向統(tǒng)籌 社會(huì)效益轉(zhuǎn)變，從企業(yè)角度著手解決社會(huì)“痛點(diǎn)”問(wèn)題，削減 能源和原材料消費(fèi) ，增強(qiáng) 污染治理和情況 庇護(hù)的投入，召回綠水藍(lán)天。視社會(huì)效益為企業(yè)存身之本。

4. 強(qiáng)化和供給 商的計(jì)謀 火伴 關(guān)系，與優(yōu)良 供給 商共御嚴(yán)冬

配合 面臨 當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，經(jīng)由過(guò)程 改良 供求關(guān)系構(gòu)成 好處 配合 體；聯(lián)袂 改良 合作方面的問(wèn)題，配合 提拔 。

5. 展開(kāi) 技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，與優(yōu)良 客戶(hù)配合 研發(fā)新產(chǎn)物 ，供應(yīng) 財(cái)產(chǎn)進(jìn)級(jí) 的解決方案

以技術(shù)人員為主體，對(duì)VIP客戶(hù)展開(kāi) 個(gè)性化辦事 ，知足 個(gè)性化需求，可以延長(zhǎng) 理解為辦事 與辦事 質(zhì)量；與重點(diǎn)客戶(hù)和下流 企業(yè)合作，配合 研發(fā)新產(chǎn)物 ，配合 面臨 更下流 的客戶(hù)和市場(chǎng)。

總結(jié)起來(lái)，以上幾個(gè)方面焦點(diǎn) 是韜光養(yǎng)晦，苦練內(nèi)功；塑造焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)力，化危機(jī)為起色 。最關(guān)頭的點(diǎn)我認(rèn)為是人材 培育種植提拔 和立異 步隊(duì)扶植 。

假如 說(shuō)氧化鋁財(cái)產(chǎn)依托資本 ，電解鋁財(cái)產(chǎn)依托能源，鋁加工財(cái)產(chǎn)一定 是靠技術(shù)牽引。鋁加工由于 財(cái)產(chǎn)聯(lián)系關(guān)系 度很年夜 ，影響面廣，面臨 市場(chǎng)時(shí)，營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)實(shí) 應(yīng)當(dāng) 是靠收集 支持 下的個(gè)性化辦事 。中國(guó)鋁財(cái)產(chǎn)的破局的地方 也許 獨(dú)一 的前途 在鋁加工。鋁加工財(cái)產(chǎn)在辦事 好現(xiàn)有的范疇 和財(cái)產(chǎn)的同時(shí)，重點(diǎn)工作之一是擴(kuò)年夜 鋁加工產(chǎn)物 的運(yùn)用 ，即新產(chǎn)物 開(kāi)辟 。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn) 是人，技術(shù)一定 需要團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)固然 需要培育種植提拔 。

東輕公司培育種植提拔 立異 步隊(duì)和科技人材 的具體做法和辦法

60年來(lái)，東北輕合金有限責(zé)任公司周全 主持或介入 了多項(xiàng)國(guó)度 重點(diǎn)型號(hào)所需關(guān)頭材料的設(shè)計(jì)與制造，曾 培育種植提拔 了一支技術(shù)過(guò)硬的步隊(duì)，具有支持中國(guó)締造 的素養(yǎng)和財(cái)產(chǎn)報(bào)國(guó)的情懷。但是 由于企業(yè)地處邊境 ，體系體例 機(jī)制的約束 ，新興同業(yè) 業(yè)企業(yè)爆發(fā)式的增進(jìn) 等身分 的感化 下，在商品經(jīng)濟(jì)年夜 潮的浸禮 進(jìn)程 中步隊(duì)已流掉 殆盡。業(yè)內(nèi)曾 撒播著一句話(huà)：“凡是有 鋁加工處，必見(jiàn)東輕人”，在有的同業(yè) 業(yè)企業(yè)中可見(jiàn)東輕出走的幾十人。殘剩 的對(duì)照 優(yōu)異 的，也陸續(xù)走到辦理崗?fù)?。3、 四年前，筆者所面臨的技術(shù)步隊(duì)的主體已 是方才 就業(yè)幾年的年夜 學(xué)結(jié)業(yè)生。

針對(duì)當(dāng)前情勢(shì) 和使命的闡明，企業(yè)新的辦理層決心下年夜 氣力留住人并認(rèn)為應(yīng)當(dāng) 在工作中去培育種植提拔 人材 ，在事業(yè)中去磨煉 步隊(duì)，建立 “發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題”進(jìn)程 中提拔 本身 的理念，為企業(yè)培育種植提拔 焦點(diǎn) 主干 的技術(shù)氣力 。有關(guān)立異 步隊(duì)扶植 和人材 培育種植提拔 的部門(mén)辦法 扼要 介紹以下 ：

1. 營(yíng)業(yè) 集中培訓(xùn)，深度整合伙 源

強(qiáng)化了技術(shù)中間 內(nèi)訓(xùn)、外宣和軍師 的三年夜 感化 ，每個(gè)月 最少 一次年夜 型內(nèi)部培訓(xùn)。搭建內(nèi)部交換 平臺(tái)，要求各團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專(zhuān)業(yè)帶頭人走向講臺(tái)，頒發(fā)專(zhuān)業(yè)功效 和專(zhuān)業(yè)建議。這強(qiáng)化了后備人員培育種植提拔 、提拔 了焦點(diǎn) 技術(shù)人員本身 本質(zhì) 和工作能力，施展 焦點(diǎn) 技術(shù)人員的技術(shù)堆集為現(xiàn)場(chǎng)辦事 ，增進(jìn) 了技術(shù)中間 團(tuán)隊(duì)扶植 和步隊(duì)扶植 。培訓(xùn)進(jìn)程 中肯定 配合 了的方針、使命、價(jià)值不雅 ，整合了內(nèi)部的工藝技術(shù)步隊(duì)、新產(chǎn)物 開(kāi)辟 步隊(duì)、科研步隊(duì)、理化檢測(cè)步隊(duì)、諜報(bào) 闡明步隊(duì)和現(xiàn)場(chǎng)的技術(shù)質(zhì)量辦理步隊(duì)。此中有個(gè)傾覆性做法是“讓科研人員回歸出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)”?？嗑殐?nèi)功，為市場(chǎng)和客戶(hù)辦事 ，為出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)辦事 ，為鋁加工行業(yè)供應(yīng) 了增值辦事 。

2. 請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去，普遍 尋覓 合作火伴

強(qiáng)化了平臺(tái)感化 ，啟動(dòng)了技術(shù)中間 學(xué)術(shù)委員會(huì)和技術(shù)委員會(huì)的運(yùn)作，邀約各合作火伴 ，行業(yè)領(lǐng)甲士物，特邀專(zhuān)家，客座傳授 到公司來(lái)交換 和授課 。焦點(diǎn) 員工走向市場(chǎng)、走到客戶(hù)利用 現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)識(shí) 情況，增添 解決問(wèn)題的能力。組織搭建企業(yè)院所相干 范疇 專(zhuān)家到公司與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員交換 的平臺(tái)，與現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員進(jìn)行無(wú)縫對(duì)接，提拔 了技術(shù)人員、開(kāi)辟 人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)的全方位認(rèn)識(shí) ，增添 了對(duì)分歧 范疇 、分歧 專(zhuān)業(yè)的認(rèn)識(shí)，提拔 了技術(shù)人員整體營(yíng)業(yè) 能力，為包管 技術(shù)人員更好的辦事 現(xiàn)場(chǎng)和為用戶(hù)供應(yīng) 系統(tǒng)解決方案奠基 根本。

3. 問(wèn)題導(dǎo)向、需求牽引，解決企業(yè)技術(shù)困難 ，知足 國(guó)度 需要

2021年1～10月份，共申請(qǐng)科研項(xiàng)目立項(xiàng)16項(xiàng)，為公司下一步高附加值產(chǎn)物 的增產(chǎn)上量奠基 了堅(jiān)實(shí)根本。由于進(jìn)獻(xiàn) 非凡 ，東輕公司以獨(dú)一 的材料研制企業(yè)被中國(guó)航空工業(yè)團(tuán)體 授與 “鯤鵬”優(yōu)異 集體獎(jiǎng)。公司內(nèi)立項(xiàng)工藝研究質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目76項(xiàng)，悉數(shù) 連系 出產(chǎn)合同與實(shí)驗(yàn) 合同展開(kāi) 實(shí)行 。這些項(xiàng)目實(shí)其實(shí) 在地解決了企業(yè)出產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí) 技術(shù)困難 ，推動(dòng) 了工藝移植和技術(shù)立異 ，推動(dòng) 了工裝裝備 和理化檢測(cè)裝備 的進(jìn)級(jí) 換代，下降 了原材料消費(fèi) 和能源消費(fèi) ，提高了出產(chǎn)效力 和及格 率，引領(lǐng)了行業(yè)的成長(zhǎng) 與提高 。同時(shí)培育種植提拔 和磨煉 了一批懂現(xiàn)場(chǎng)、熟習(xí) 用戶(hù)的利用 現(xiàn)場(chǎng)、認(rèn)識(shí) 市場(chǎng)的企業(yè)本身 的技術(shù)研發(fā)步隊(duì)。

4. 展開(kāi) “專(zhuān)家?guī)е?、部長(zhǎng)帶助理”焦點(diǎn) 人材 培育種植提拔 專(zhuān)項(xiàng)舉止

施展 了內(nèi)部專(zhuān)家和各部負(fù)責(zé)人的帶頭感化 、發(fā)揚(yáng)“傳幫帶、老帶新”的良好傳統(tǒng)、增強(qiáng) 焦點(diǎn) 人員營(yíng)業(yè) 本質(zhì) 提拔 與團(tuán)隊(duì)協(xié)作精力 培育種植提拔 、搭建了年青 人員快速成長(zhǎng)與成長(zhǎng) 的平臺(tái)、增進(jìn) 員工快速順應(yīng) 公司成長(zhǎng) 情況 、實(shí)現(xiàn)員工與部門(mén)配合 成長(zhǎng) 、增強(qiáng)了主干 員工的歸屬感和認(rèn)同感，培育種植提拔 了一批順應(yīng) 公司成長(zhǎng) 要求的后備人材 步隊(duì)、助推了企業(yè)逾越 成長(zhǎng) 、為公司接續(xù)成長(zhǎng) 供應(yīng) 內(nèi)活潑 力。

5. 優(yōu)化窗口部門(mén)扶植 、增值公司無(wú)形資產(chǎn)

哄騙中國(guó)有色金屬加工工業(yè)協(xié)會(huì)輕金屬分會(huì)和其他現(xiàn)有諜報(bào) 闡明系統(tǒng)的窗口和平臺(tái)感化 ，匯集 觸及 公司出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與技術(shù)立異 的信息和需求，為公司出產(chǎn)經(jīng)營(yíng)辦事 ；《輕合金加工技術(shù)》期刊封面印制了二維碼，讀者可以經(jīng)由過(guò)程 手機(jī)快速進(jìn)入《輕合金加工技術(shù)》網(wǎng)站，利便了作者、讀者投稿、查詢(xún)。 2021年在昆明成功組織召開(kāi)了雜志編委會(huì)、協(xié)會(huì)理事會(huì)和全國(guó)局限 的學(xué)術(shù)交換 會(huì)，擴(kuò)年夜 了公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)影響力。

6. 施展 尺度 與專(zhuān)利牽引感化 ，增強(qiáng)企業(yè)成長(zhǎng) 動(dòng)力

工藝技術(shù)系統(tǒng)充裕 哄騙并施展 尺度 與專(zhuān)利的牽引感化 ，經(jīng)由過(guò)程 草擬 國(guó)度 與行業(yè)尺度 ，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力，經(jīng)由過(guò)程 列入 尺度 會(huì)議的契機(jī)，交換 技術(shù)質(zhì)量共性問(wèn)題，把握 市場(chǎng)成長(zhǎng) 前沿。經(jīng)由過(guò)程 申請(qǐng)國(guó)度 專(zhuān)利，實(shí)行 常識(shí) 產(chǎn)權(quán)庇護(hù)，強(qiáng)化企業(yè)焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)力。2021年1～10月份，完成國(guó)度 尺度 草擬 1項(xiàng)，國(guó)度 軍用尺度 4項(xiàng)，7項(xiàng)標(biāo)樣經(jīng)由過(guò)程 行業(yè)判定 ，申請(qǐng)發(fā)現(xiàn) 專(zhuān)利15項(xiàng)。一批懂技術(shù)，會(huì)外語(yǔ)，精曉 尺度 ，知曉常識(shí) 產(chǎn)權(quán)庇護(hù)的人員泛起 了。

7. 抓機(jī)制、抓本質(zhì) ，提拔 檢測(cè)步隊(duì)營(yíng)業(yè) 水和悅質(zhì)量意識(shí)

以試樣檢測(cè)法式 化為契機(jī)，以重點(diǎn)嘗試室認(rèn)證為抓手，推動(dòng) 了檢測(cè)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)范化工作和檢測(cè)儀器的進(jìn)級(jí) 換代，施展 了檢測(cè)系統(tǒng)的“憲兵”感化 ；對(duì)理化檢測(cè)步隊(duì)的焦點(diǎn) 人員增添 了數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、比較 、闡明和建議本能機(jī)能 ；將具有 檢測(cè)能力的常規(guī)力學(xué)機(jī)能 、化學(xué)成份 闡明、金相闡明、委靡檢測(cè)、斷裂韌性檢測(cè)（KIC）、固體測(cè)氫檢測(cè)、熱差闡明檢測(cè)（DSC）等對(duì)外進(jìn)行宣揚(yáng) 推行 ，為公司締造 社會(huì)收益。增進(jìn) 了檢測(cè)步隊(duì)向解決方案供應(yīng) 者的轉(zhuǎn)變，強(qiáng)有力介入現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題和用戶(hù)利用 時(shí)問(wèn)題的解決，增添 認(rèn)識(shí) 決現(xiàn)場(chǎng)和市場(chǎng)問(wèn)題的協(xié)力 。

8. 積極拓展技術(shù)營(yíng)銷(xiāo)，培育種植提拔 立異 人材

新產(chǎn)物 開(kāi)辟 對(duì)準(zhǔn) 國(guó)度 重點(diǎn)范疇 、重點(diǎn)型號(hào)及新興市場(chǎng)，潛心在市場(chǎng)前景好、附加值高的新產(chǎn)物 市場(chǎng)做文章，重點(diǎn)在航空航天、軌道交通、汽車(chē)輕量化、新能源、多金屬?gòu)?fù)合等范疇 進(jìn)行產(chǎn)物 及市場(chǎng)開(kāi)辟 。增強(qiáng) 了售前技術(shù)辦事 和售后技術(shù)支持，強(qiáng)化了市場(chǎng)意識(shí)和問(wèn)題系統(tǒng)解決方案供應(yīng) 商的理念，確保了多項(xiàng)國(guó)度 重點(diǎn)型號(hào)的高端材料需求。為企業(yè)磨煉 了一批既懂技術(shù)，又懂營(yíng)銷(xiāo)的新產(chǎn)物 開(kāi)辟 人員。

9. 整合行業(yè)資本 ，出書(shū) 專(zhuān)著、進(jìn)獻(xiàn) 行業(yè)

近兩年來(lái)，東輕技術(shù)團(tuán)隊(duì)承當(dāng) 的鋁合金軋制與擠壓技術(shù)問(wèn)答姊妹篇冊(cè)本——《鋁板帶箔材出產(chǎn)技術(shù)問(wèn)答》、《鋁管棒型線(xiàn)材出產(chǎn)技術(shù)問(wèn)答》兩本專(zhuān)業(yè)冊(cè)本已 過(guò) 中南年夜 學(xué)出書(shū) 社出書(shū) 刊行 ，為業(yè)內(nèi)員工培訓(xùn)和提拔 供應(yīng) 了一個(gè)選擇。

東輕公司結(jié)合 北京有色金屬研究總院的謝水生、西南鋁業(yè)（團(tuán)體 ）有限責(zé)任公司的劉靜安等業(yè)內(nèi)精英，編著的《鋁及鋁合金產(chǎn)物 出產(chǎn)技術(shù)與裝備》方才 由中南年夜 學(xué)出書(shū) 社出書(shū) 。該書(shū)具體 、系統(tǒng)地介紹了鋁及鋁合金產(chǎn)物 的出產(chǎn)技術(shù)與裝備，可供從事鋁及鋁合金加工材料及其深加工產(chǎn)物 的出產(chǎn)、科研、設(shè)計(jì)、產(chǎn)物 開(kāi)辟 、營(yíng)銷(xiāo)方面的技術(shù)人員和辦理人員利用 ，也可作為年夜 專(zhuān)院校有關(guān)專(zhuān)業(yè)師生的參考書(shū)，特別是鋁加工企業(yè)技術(shù)人員、質(zhì)量辦理人員、出產(chǎn)工人、檢測(cè)人員的技術(shù)參考讀物。

三年來(lái)，對(duì)峙 上述思緒 和做法，東輕技術(shù)系統(tǒng)可量化的事跡 指標(biāo)有了三次躍遷，有許多 指標(biāo)乃至 倍增。最主要 的是培育種植提拔 了一支風(fēng)格 固執(zhí) 的立異 步隊(duì)，這是企業(yè)的財(cái)富，更是行業(yè)的良好資產(chǎn)。相信上述做法帶來(lái)的無(wú)形的或潛伏 的效益和 對(duì)企業(yè)、對(duì)行業(yè)的影響會(huì)在隨后的歲月中會(huì)有更好的表現(xiàn) 。固然 ，有許多 工作在體系體例 內(nèi)屬于開(kāi)辟 性的，由于客不雅 緣由 鞭策 也不盡抱負(fù)，最少 還有改良的空間。鑒于問(wèn)題的復(fù)雜性、信息來(lái)源的分歧 、業(yè)內(nèi)助士看問(wèn)題的角度和方式 會(huì)有分歧 ，本人的思緒 和做法僅供參考。（作者：東北輕合金有限責(zé)任公司（國(guó)度 級(jí)）技術(shù)中間 主任 王國(guó)軍）