鋁模板租賃在建筑行業(yè)的利用市場(chǎng)剖析

近幾年，建筑施工中模架產(chǎn)物 利用構(gòu)成 了多足鼎峙 之勢(shì)。據(jù)中國(guó)模板四肢舉動(dòng) 架協(xié)會(huì)對(duì)其328家會(huì)員單元 的統(tǒng)計(jì)成果顯示，截止2021歲尾 ，分歧 材質(zhì)的模板產(chǎn)物 據(jù)有 的市場(chǎng)份額離別 是：鋼材60%，木材19%，竹材6%，鋁材7%，塑料5%，其他3%。而機(jī)能 指標(biāo)、規(guī)格型號(hào)、系統(tǒng)組件、毗鄰 安裝及施工結(jié)果 和施工本錢 等成為各類材質(zhì)模板的焦點(diǎn) 競(jìng)爭(zhēng)力。

中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)趙雅軍在“擴(kuò)年夜 鋁在建筑行業(yè)利用高層論壇”上介紹，近兩年鋁合金模板在超高層建筑施工中施展 了主要 感化 ，以萬科為引領(lǐng)的房地產(chǎn)行業(yè)鋁模板利用總量較著上升。鋁模板具有重量輕、強(qiáng)度高、幅面年夜 、拼縫少、施工輕易 、模板周轉(zhuǎn)利用 次數(shù)多、攤銷費(fèi)用低、利用規(guī)模廣、收受接管 價(jià)值高和綜合經(jīng)濟(jì)效益好等特點(diǎn)，獲得 年夜 型施工單元 的存眷 和承認(rèn) 。

但前期一次性投入年夜 、價(jià)錢 高成了 制約鋁模板在市場(chǎng)上推行 的一個(gè)瓶頸。趙雅軍指出，鋁模板的價(jià)錢 是其他通俗 模板的幾倍，好比 一次性投入10000平米，投入資金約1300~1400萬元，爾后 繼工程的面積是未知數(shù)，實(shí)際 中沒有幾個(gè)建筑公司能實(shí)時(shí) 或一次性付全款的實(shí)力，所以鋁模板產(chǎn)物 的營(yíng)銷模式相當(dāng) 主要 。

而中國(guó)模板腳手架協(xié)會(huì)鋁模板專業(yè)委員會(huì)秘書長(zhǎng)楊波在論壇上對(duì)當(dāng)前鋁模板的營(yíng)銷模式進(jìn)行了闡發(fā)。據(jù)楊波介紹，今朝 鋁模板在國(guó)內(nèi)的發(fā)賣 模式主要有發(fā)賣 及辦事 ，發(fā)賣 、辦事 及二次翻用，發(fā)賣 、辦事 及收受接管 三種。發(fā)賣 及辦事 模式是指將鋁模板一次性賣給建筑公司并做2~3層的手藝 辦事 ；發(fā)賣 、辦事 及二次翻用模式是指在前者的根蒂根基 上，待本棟樓施工封頂后，將80%的鋁模板尺度 件從新 利用 到下一個(gè)工程上，另增添 20%的非構(gòu)件來完成全部 工程；發(fā)賣 、辦事 及收受接管 模式是指將鋁模板一次性賣給建筑公司并做好辦事 ，待本棟樓施工封頂后，鋁模板廠將整套系統(tǒng)以必然 的價(jià)錢 全數(shù)收受接管 以到達(dá) 鋁模板的反復(fù) 利用 ，一般收受接管 價(jià)錢 占到發(fā)賣 價(jià)錢 的30%擺布。

因鋁模板的發(fā)賣 價(jià)錢 高、手藝 要求高檔 緣由 ，采取 租賃的方式可以或許 解決前期本錢 投入的問題，對(duì)照 輕易 被施工方所接管 。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有的鋁模板租賃模式一種是鋁模板企業(yè)按建筑或施工方供給的圖紙進(jìn)行鋁模板配模，整套系統(tǒng)（模板、支持 及毗鄰 件等）以混凝土接觸為準(zhǔn)，按必然 的單價(jià)租給施工方利用 ，并確保模板必然 的利用 次數(shù)，工程落成 后反運(yùn)回工場(chǎng) 。別的 一種是在前者的根蒂根基 上做到包工包料，即按建筑或施工方供給的圖紙進(jìn)行鋁模板配模，整套系統(tǒng)（模板、支持 及毗鄰 件等）以混凝土接觸為準(zhǔn)，并組織專業(yè)安裝班組進(jìn)行施工，按必然 的單價(jià)租給建筑方利用 ，工程落成 后將模板運(yùn)回工程。

但當(dāng)前國(guó)內(nèi)鋁模板的租賃模式依然 存在著一些問題。鋁模板租賃目下當(dāng)今年夜 部門市場(chǎng)還是在尺度 層布局中利用 ，其它地庫、車庫及頂層斜屋面等非尺度 層布局還是利用 傳統(tǒng)的木模板施工。也就是說鋁模板租賃方只解決了一個(gè)工程中50%的簡(jiǎn)單問題，別的 50%的復(fù)雜問題還需要采取 傳統(tǒng)的施工方式去做。這類 分段式施工方式 不只 增添 了建筑方的施工本錢 ，并且 對(duì)項(xiàng)目標(biāo) 辦理也會(huì)帶來很年夜 的麻煩。楊波認(rèn)為，要改變這類 現(xiàn)象必需 走模板專業(yè)分包模式。

據(jù)楊波介紹，所謂的模板專業(yè)分包模式是指一棟樓的模板工作從地庫至屋頂由一個(gè)專業(yè)施工班組用多種系統(tǒng)模板（鋁模板、鋼模板、塑料模板和木模板）的組合方式來完成，從本來 包工包料的模式向分工分包的模式改變 ，到達(dá) 專業(yè)分包的目標(biāo) 。鋁模板企業(yè)應(yīng)當(dāng) 集中氣力 研發(fā)手藝 難點(diǎn)，培育家產(chǎn)工人，進(jìn)修 新加坡、巴西等國(guó)的營(yíng)銷模式，讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。

而趙雅軍認(rèn)為，整合伙 源、立異 成長(zhǎng) 是鋁模板企業(yè)成長(zhǎng) 中必要 斟酌 的問題。鋁型材臨盆 企業(yè)進(jìn)入鋁模板行業(yè)等于進(jìn)入了建筑范疇 ，營(yíng)銷理念應(yīng)從發(fā)賣 鋁型材的模式轉(zhuǎn)化到發(fā)賣 鋁模板的模式。傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式在數(shù)字化的年月 必然 會(huì)遭到 制約，在規(guī)模化經(jīng)營(yíng)中應(yīng)測(cè)驗(yàn)考試 與實(shí)踐電子信息平臺(tái)的發(fā)賣 模式，創(chuàng)立公道 的辦事 半徑。