2021年建筑鋁型行業(yè)的路在何方？

當(dāng)前我國建材工業(yè)正處于結(jié)構(gòu)調(diào)劑 、轉(zhuǎn)型進(jìn)級 ，實(shí)現(xiàn)“立異 晉升、超出 引領(lǐng)”的要害 時(shí)期。在經(jīng)濟(jì)增進(jìn) 速度放緩、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)劑 加速 的經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下，為使全行業(yè)盡早 找到各自的轉(zhuǎn)型進(jìn)級 路徑與支持 點(diǎn)，盡早 順應(yīng) 新常態(tài)，邁進(jìn)良性成長 的軌道，中國建筑材料結(jié)合 會自本年 元月最先 組織了“切實(shí)改變 成長 體例，推動(dòng) 建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 向縱深轉(zhuǎn)折”年夜 接頭舉止，面向各省市建材行業(yè)協(xié)會、各專業(yè)協(xié)會、各年夜 型企業(yè)團(tuán)體 納言獻(xiàn)策。本年 2月在《中國建材報(bào)》及《中國建材》雜志上以中國建材結(jié)合 會會長喬龍德題為《轉(zhuǎn)型快慢取決于憬悟 日夕 》的訪談作為開篇，正式拉開年夜 接頭的序幕。年夜 接頭舉止用時(shí) 9個(gè)月，在建材行業(yè)中掀起了轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的接頭高潮 。今朝 全行業(yè)都積極地步履起來，同一 熟悉 ，集中行業(yè)的聰明 和氣力 ，為加速 建材行業(yè)改變 成長 體例，破解成長 瓶頸出謀獻(xiàn)策 ，使行業(yè)對轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的熟悉 有了普遍晉升，步履得以加速 。

現(xiàn)現(xiàn)在 ，隨同 社會經(jīng)濟(jì)的不休成長 ，消費(fèi)者物資 文化生活水平逐步 晉升，買方市場款式 的逐步 不變，但與此同時(shí)，消費(fèi)需求卻在不休改變。消費(fèi)者除 對門窗產(chǎn)物 質(zhì)量上有了更高要求之外 ，對 企業(yè)的辦事 質(zhì)量也作出了新的要求。在這類 行業(yè)布景下，門窗企業(yè)該若何 逢迎 市場博得 商機(jī)呢?

門窗市場競爭的復(fù)雜敦促企業(yè)多角度晉升實(shí)力

近些年 來，隨同 門窗市場競爭的加重 和 企業(yè)數(shù)目 的不休激增，門窗市場競爭也已 到了白熱化的成長 階段。面臨 不休衍生的各類 壓力，門窗企業(yè)如安在 市場上求得一席之地同樣成 為很多 企業(yè)亟需重視 的問題。對 門窗企業(yè)來講 ，想要久遠(yuǎn) 成長 就必需 要從多方面來晉升自己的實(shí)力。

在當(dāng)下門窗市場上，誰可以或許 為客戶供給優(yōu)良 辦事 ，誰就可以 博得 客戶，博得 市場。特別 是門窗企業(yè)要做好產(chǎn)物 辦事 的憬悟 ，即便 是門窗電商也不能輕忽 消費(fèi)者的體驗(yàn)需求。門窗行業(yè)本就是嚴(yán)懲 事 、重體驗(yàn)的行業(yè)，年夜 宗商品僅靠線上不雅 瞻是很難說服消費(fèi)者買單，即便 是現(xiàn)階段的O2O模式也難以勾起消費(fèi)者采辦門窗的愿望 。

素質(zhì) 工作的展開 是門窗企業(yè)成長 的條件

今朝 ，愈來愈 多的門窗企業(yè)最先 涉足電商范疇 ，在電商風(fēng)波 囊括 全部 門窗界的時(shí)辰，門窗企業(yè)要專心做好線下辦事 ，通細(xì)致 致殷勤的辦事 理念留住高端客戶。優(yōu)良 的辦事 不但 可以擴(kuò)年夜 產(chǎn)物 銷量，還能晉升品牌形象，促使企業(yè)在消費(fèi)市場上連結(jié) 競爭優(yōu)勢，而差勁 的辦事 不但 會“砸”了產(chǎn)物 的牌子，還會使企業(yè)墮入 信用 危機(jī)，企業(yè)不能不 重視。

除 辦事 上的較勁 之外 ，在當(dāng)下市場競爭空前劇烈 的情況下，提高商品質(zhì)量，擴(kuò)年夜 銷路，不掉 為一個(gè)令門窗企業(yè)穩(wěn)中求進(jìn)的好方法 。具體而言，門窗企業(yè)在挑選 原材料供給 商時(shí)，要嚴(yán)酷審核 供給 商的環(huán)保履行 情況以確保資本 的公道 應(yīng)用 ;重視 臨盆 全進(jìn)程 的嚴(yán)酷自撿;杜絕甲醛污染等，既能包管 質(zhì)量又能確保環(huán)保。

對一個(gè)有著久遠(yuǎn) 成長 方針的企業(yè)而言，市場競爭的劇烈 水平 將催生行業(yè)的優(yōu)越 劣汰，這對 企業(yè)也提出了更高的挑戰(zhàn)。當(dāng)門窗企業(yè)成長 到必然 例 模時(shí)，產(chǎn)物 質(zhì)量和辦事 質(zhì)量都將在必然 水平 上決意 企業(yè)的行業(yè)地位，是以 ，門窗企業(yè)在現(xiàn)實(shí) 的成長 進(jìn)程 中還必需 要包管 素質(zhì) 工作的展開 ，如斯 才能在白熱化的市場競爭中取勝。

1、 建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 是行業(yè)成長 的急迫 需要

當(dāng)前我國面臨經(jīng)濟(jì)下行和結(jié)構(gòu)調(diào)劑 的壓力，經(jīng)濟(jì)增進(jìn) 的新動(dòng)力正在構(gòu)成 ，舊的動(dòng)力逐步 弱化，正處于轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的過渡階段和重要轉(zhuǎn)折時(shí)期。跟著 我國國平易近 經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，我國建材行業(yè)的成長 正在從范圍 速度型向立異 驅(qū)動(dòng)型、情況 友愛 型、質(zhì)量效益型改變 。行業(yè)成長 面臨著傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重多余 、轉(zhuǎn)型進(jìn)級 步履艱難、新興工業(yè)成長 遲緩 、手藝 研發(fā)與貯備 不足、制約瓶頸還沒有 沖破 、工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑 乏力、吞并 重組盤桓不前、成長 結(jié)構(gòu) 亟待調(diào)劑 、情況 護(hù)衛(wèi)和節(jié)能減排壓力巨增等一系列嚴(yán)重挑戰(zhàn)。

面臨 新情勢 ，全行業(yè)要捉住 首要 矛盾與瓶頸問題，有用 遏制新增產(chǎn)能和經(jīng)濟(jì)效益下滑，確保建材及建材各工業(yè)不變效益，有力推動(dòng) 結(jié)構(gòu)調(diào)劑 向縱深轉(zhuǎn)折已成為行業(yè)的共鳴 。

2、 找準(zhǔn)瓶頸，追求 沖破 ，全力推動(dòng) 建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 向縱深轉(zhuǎn)折

（一）全力推動(dòng) 建材傳統(tǒng)工業(yè)調(diào)劑 和進(jìn)級

建材傳統(tǒng)工業(yè)是建材行業(yè)的主體，大都工業(yè)產(chǎn)量長時(shí)間 位居世界首位，手藝 裝備和產(chǎn)物 質(zhì)量到達(dá) 或接近國際進(jìn)步前輩水平，為國度 經(jīng)濟(jì)扶植 和人平易近 生活水平的提高，為建材行業(yè)在國平易近 經(jīng)濟(jì)中的地位作出了汗青 性的重年夜 進(jìn)獻(xiàn) 。此后一個(gè)相當(dāng)長的時(shí)期，建材傳統(tǒng)工業(yè)仍將在建材工業(yè)中占有 重要份額。雖然 如斯 ，建材傳統(tǒng)工業(yè)所面臨的嚴(yán)重情勢 和挑戰(zhàn)已不容我們再躊躇 和盤桓。今朝 最首要 的問題是成長 空間有限、產(chǎn)能嚴(yán)重多余 、經(jīng)濟(jì)效益延續(xù) 下滑、面臨節(jié)能減排愈來愈 峻厲的束縛 。為此，我們必需 充實(shí)熟悉 建材傳統(tǒng)工業(yè)面臨的情勢 ，全力推動(dòng) 建材傳統(tǒng)工業(yè)的調(diào)劑 和進(jìn)級 ：一是果斷 遏制新增新建產(chǎn)能，對類似手藝 和類似功能的增量嚴(yán)酷節(jié)制 ；二是嚴(yán)酷履行 國度 工業(yè)政策，果斷 裁減掉隊(duì) 產(chǎn)能；三是以水泥和玻璃“兩個(gè)二代”立異 研發(fā)為契機(jī)，各個(gè)工業(yè)都要在摸清家底的根蒂根基 上，增強(qiáng) 分類指點(diǎn) ，加速 手藝 立異 和手藝 提高 ，年夜 力延長 工業(yè)鏈，積極鞭策 以組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑 為重點(diǎn)的工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑 力度，加速 鞭策 吞并 重組措施 。四是各建材企業(yè)要把整體行業(yè)好處 和企業(yè)經(jīng)濟(jì)擺在一致的位置上，避免 進(jìn)入無序競爭將行業(yè)推向窘境 而本身 倒下的局勢 。果斷 改變長時(shí)間 靠增量與范圍 取得 經(jīng)濟(jì)效益的經(jīng)營理念，切實(shí)改變臨盆 組織體例、資本 設(shè)置裝備擺設(shè) 體例、降本增效等來增強(qiáng)企業(yè)焦點(diǎn) 競爭力。

（二）加速 建材新興工業(yè)成長 是解決結(jié)構(gòu)掉 衡和增進(jìn) 轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的急迫 需要和必定 要求

當(dāng)前建材行業(yè)結(jié)構(gòu)掉 衡的問題十分凸起 ，傳統(tǒng)工業(yè)中的水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等大都傳統(tǒng)工業(yè)已 產(chǎn)能多余 ，市場空間容量有限，資本 、能源、情況 的束縛 性和成長 體例的不成延續(xù) 性，決意 了其成長 的局限性。而代表將來 市場增量需乞降 手藝 成長 趨向 ，可以或許 帶動(dòng)全部 建材行業(yè)成長 ，具有先導(dǎo)性、支柱性、低碳低能耗、可延續(xù) 成長 特點(diǎn) 的建材新興工業(yè)客不雅 上具有 資本 效能的優(yōu)勢，有潛伏 的市場利用空間，是將來 建材工業(yè)成長 的重點(diǎn)和新的增進(jìn) 點(diǎn)，是解決行業(yè)結(jié)構(gòu)掉 衡和行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的要害 。建材新興工業(yè)是建材工業(yè)起飛 “兩翼”中的重要一翼。建材工業(yè)作為材料工業(yè)，既有通俗 的建筑用材料，也有尖真?zhèn)€ 高科技材料，產(chǎn)物 利用范疇 普遍 ，手藝 提高 潛力巨年夜 ，是將來 科技提高 的重要范疇 。但是 ，建材新興工業(yè)今朝 成長 嚴(yán)重不足，對建材行業(yè)的支持 不敷 ，其產(chǎn)值今朝 只占到全部 建材工業(yè)的10%閣下 ，成長 還面臨很多 難題 和問題，包羅推行 利用問題、資金支持問題、常識 產(chǎn)權(quán)護(hù)衛(wèi)問題等。

為此，全行業(yè)應(yīng)對峙 整體經(jīng)營 、重點(diǎn)沖破 的成長 思緒 ，加速 建材新興工業(yè)的成長 。一是率先在重點(diǎn)范疇 追求 沖破 。在建材新興工業(yè)的七年夜 范疇 中，新型無機(jī)非金屬材料、新型高機(jī)能 纖維復(fù)合材料、高機(jī)能 非金屬礦物及成品 三年夜 范疇 ，成長 潛力年夜 ，有必然 的根蒂根基 ，一旦取得重年夜 沖破 和進(jìn)展，將引領(lǐng)和帶動(dòng)建材工業(yè)的成長 ，對建材工業(yè)的將來 發(fā)生 強(qiáng)年夜 支持 。為此，有關(guān)企業(yè)、科研院所和全行業(yè)應(yīng)環(huán)繞 這幾年夜 重點(diǎn)范疇 ，在前期行業(yè)結(jié)合 攻關(guān)的根蒂根基 上，進(jìn)一步增強(qiáng) 工作，爭奪 盡快取得階段性功效 。二是會萃行業(yè)氣力 ，沖破 瓶頸問題的解決。各級行業(yè)組織，年夜 企業(yè)團(tuán)體 ，各級科技立異 型企業(yè)等，應(yīng)充實(shí)闡揚(yáng)領(lǐng)頭感化 ，構(gòu)成 協(xié)力 ，在新產(chǎn)物 推行 利用、重年夜 研發(fā)列入國度 專項(xiàng)、立異 研發(fā)資金和稅出入持等瓶頸問題方面，起勁 追求 沖破 。三是全行業(yè)要同一 熟悉 ，構(gòu)成 共鳴 ，積極步履，營建 立異 成長 的杰出空氣。充實(shí)熟悉 加速 建材新興工業(yè)成長 對建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 、將來 成長 的重年夜 意義，將之列為極為 重要的工作，擺上極為 重要的議事日程，形玉成 行業(yè)共謀新興工業(yè)成長 、共議新興工業(yè)成長 的杰出空氣，全力鞭策 建材新興工業(yè)的成長 。

（三）全力推動(dòng) 建材行業(yè)節(jié)能減排、增進(jìn) 綠色成長

節(jié)能減排已成為制約建材行業(yè)生活和成長 的重要身分 ，實(shí)現(xiàn)綠色成長 更是時(shí)期 的要求。本年 8月工業(yè)和信息化部、住房和城鄉(xiāng)扶植 部發(fā)布了《增進(jìn) 綠色建材臨盆 和利用步履方案》，這是對增進(jìn) 綠色臨盆 和利用，增進(jìn) 改變 成長 體例、晉升成長 水平，推動(dòng) 建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的有力行動(dòng) 。當(dāng)前水泥、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷等建材首要 工業(yè)中，能耗、排放、產(chǎn)物 質(zhì)量同等 時(shí)知足 國度 尺度 要求的綜合指標(biāo)達(dá)標(biāo)率的企業(yè)不足一半，建材行業(yè)節(jié)能減排的情勢 異常嚴(yán)重，使命異常艱難 。建材行業(yè)各工業(yè)要想實(shí)現(xiàn)“綠色低碳、文明臨盆 ”，必需 找準(zhǔn)定位，把節(jié)能減排作為行業(yè)工作的根基 責(zé)任和行業(yè)成長 提高 的權(quán)衡 標(biāo)尺，作為企業(yè)生活與藏身的根據(jù) ，作為有沒有 競爭力和評價(jià)企業(yè)的一票否決條件。我們不但 要把建材行業(yè)扶植 成為一個(gè)現(xiàn)代化、智能化的原材料工業(yè)，而且要成為一個(gè)綜合操縱燒毀 物的、措置 城鄉(xiāng)垃圾的、凈化情況 美化情況 的、實(shí)現(xiàn)綠色成長 的、鞭策 生態(tài)文明的工業(yè)。在企業(yè)的工作定位中要把節(jié)能減排擺到重要 工作的位置，在企業(yè)成長 使命上要把成長 經(jīng)濟(jì)與晉升節(jié)能環(huán)保并舉。

（四）全力推動(dòng) 建材行業(yè)工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑 和優(yōu)化

建材行業(yè)企業(yè)數(shù)目 浩瀚 、工業(yè)集中度低、惡性競爭嚴(yán)重的局勢 不盡快加以改變 ，市場局限于國內(nèi)、目光 囿于國內(nèi)的競爭款式 不盡快加以改變，建材行業(yè)的轉(zhuǎn)型進(jìn)級 這一艱難 使命將難以完成。工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑 是產(chǎn)物 結(jié)構(gòu)、工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)劑 根蒂根基 上的更高條理 、更年夜 局限 內(nèi)的結(jié)構(gòu)調(diào)劑 ，是行業(yè)晉升、提高的客不雅 要乞降 必經(jīng)之路。為此，一方面，要加速 吞并 重組措施 。以國內(nèi)年夜 型企業(yè)團(tuán)體 為依托，充實(shí)闡揚(yáng)年夜 企業(yè)團(tuán)體 的主體感化 和榜樣 感化 ，立異 模式和機(jī)制，展開 新一輪的吞并 重組。同時(shí)，全行業(yè)配合 起勁 ，鞭策 當(dāng)局 在政策和機(jī)制長進(jìn) 一步有作為，促使當(dāng)局 對吞并 企業(yè)的資金來歷、吞并 進(jìn)程 的本錢 補(bǔ)助 、多條理 上繳所得稅等出臺優(yōu)惠政策，對被吞并 的企業(yè)汗青 舊賬、人員安裝 等出臺具體的、明白 的劃定 ，營建 一個(gè)小企業(yè)自動(dòng) 向年夜 企業(yè)挨近 、投靠 年夜 企業(yè)、自動(dòng) 要求并入的杰出機(jī)制。另外一 方面，為了加速 工業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)劑 措施 ，針對經(jīng)濟(jì)全球化的成長 趨向 和我國建材傳統(tǒng)工業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重多余 、情況 資本 束縛 愈來愈 緊的嚴(yán)重現(xiàn)實(shí)，要加速 “走出去”措施 。我國建材行業(yè)應(yīng)當(dāng) 自動(dòng) 捉住 全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩和調(diào)劑 給我們帶來新的對外投資時(shí)機(jī) ，連系 我國建材工業(yè)自己 在國際上具有顯著 的優(yōu)勢自動(dòng) 捉住 世界新興經(jīng)濟(jì)體市場巨年夜 成長 空間。在國內(nèi)遏制新增產(chǎn)能和化解產(chǎn)能多余 的布景下，“走出去”成長 不但 可以將建材首要 工業(yè)的成長 由在國內(nèi)成長 變成 國內(nèi)國外一并成長 ，將集中在國內(nèi)成長 的結(jié)構(gòu) 有機(jī)轉(zhuǎn)到國外成長 ，還可以減輕國內(nèi)市場的負(fù)擔(dān)，遏制類似產(chǎn)物 新增，進(jìn)而晉升國際化水安然平靜增添 國際市場的競爭力，同時(shí)也是闡揚(yáng)我國建材工業(yè)優(yōu)勢，增強(qiáng)國際競爭力的必由之路，更是新的成長 前途 地點(diǎn) 。是以 ，我們呼吁全行業(yè)要絕不 躊躇 地走“走出去”，將本錢 “走出去”作為調(diào)劑 結(jié)構(gòu)、改變成長 體例的首要 支持 。

跟著 互聯(lián)網(wǎng)渠道的突起 ，一些門窗企業(yè)紛紜 走上了觸電之路。而在現(xiàn)實(shí) 的實(shí)踐進(jìn)程 中，門窗企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型也遭受 了諸多門坎 。在互聯(lián)網(wǎng)之路上，門窗企業(yè)還需增強(qiáng) 門窗產(chǎn)物 設(shè)計(jì)，知足 消費(fèi)者的動(dòng)態(tài)需求。

互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型遭受 門坎

業(yè)內(nèi)子 士透露表現(xiàn) ：“將互聯(lián)網(wǎng)思惟 嫁接到門窗行業(yè)，碰到的最年夜 問題是構(gòu)思 的高尺度 高品質(zhì)難以實(shí)行 、對上下流 供給 鏈的把控有心無力。”當(dāng)下國內(nèi)門窗制造行業(yè)還處在自動(dòng)化水平 較低、臨盆 尺度 不高的階段。企業(yè)想做好板材、高品質(zhì)、高環(huán)保的門窗，卻在代工場 環(huán)節(jié)碰到定單 量和高本錢 的門坎 。若何 快速將制造、物流、售后的各個(gè)環(huán)節(jié)買通 ，加速跟工場 磨合，增強(qiáng)對供給 鏈的把控能力，臨盆 出高于行業(yè)尺度 、高品質(zhì)、有特點(diǎn) 的門窗，是在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期 下門窗品牌脫穎而出和長時(shí)間 成長 的底子。

門窗設(shè)計(jì)要知足 顧客動(dòng)態(tài)需求

跟著 時(shí)期 的成長 ，方針消費(fèi)群體轉(zhuǎn)移到了80、90后的年青 人，是以 ，門窗企業(yè)應(yīng)當(dāng) 出力 知足 年青 人的個(gè)性化生活需求。同時(shí)，好的門窗產(chǎn)物 還要知足 年青 人的動(dòng)態(tài)需求。企業(yè)要長于操縱互聯(lián)網(wǎng)的年夜 數(shù)據(jù)，去領(lǐng)會年青 業(yè)主對廚房裝修的設(shè)法和痛點(diǎn)，從真正意義上自動(dòng) 的知足 方針消費(fèi)群的需求。

在將來 ，只有學(xué)會逢迎 消費(fèi)需求，而且 在門窗產(chǎn)物 設(shè)計(jì)上追求 多變，注從新 材料、多功能，多氣概的企業(yè)才能取得 消費(fèi)者的承認(rèn) 。只有專注細(xì)分消費(fèi)群、知足 消費(fèi)者動(dòng)態(tài)需求的門窗品牌才能在市場競爭中脫穎而出。

3、 結(jié)語

我國建材工業(yè)在履歷 了長時(shí)間 的“速度效益型”、“質(zhì)量效益型”、“需求拉動(dòng)型”成長 以后 ，最先 進(jìn)入“科技立異 驅(qū)動(dòng)型”、“資本 情況 友愛 型”的成長 階段。將來 建材工業(yè)科技提高 潛力巨年夜 ，利用范疇 普遍 ，成長 前景廣漠。加速 建材行業(yè)改變 成長 體例，找準(zhǔn)與拓寬轉(zhuǎn)型進(jìn)級 路徑與支持 點(diǎn)，破解成長 瓶頸需要集行業(yè)上下聰明 通力完成。行業(yè)協(xié)會和廣年夜 企業(yè)都應(yīng)奮起負(fù)擔(dān)負(fù)責(zé)，直面深化改造 的挑戰(zhàn)。鞭策 轉(zhuǎn)型進(jìn)級 周全 轉(zhuǎn)折，看到功效 切實(shí)落地，全行業(yè)盡早 找到各自轉(zhuǎn)型進(jìn)級 的路徑和支持 點(diǎn)，盡早 順應(yīng) 新常態(tài)，使行業(yè)成長 早日邁進(jìn)良性軌道。

“雄關(guān)慢道 真如鐵，而今邁步從頭越”。時(shí)期 付與 了我們現(xiàn)代 建材人完成汗青 逾越 ，實(shí)現(xiàn)建材行業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)級 進(jìn)而實(shí)現(xiàn)超出 引領(lǐng)世界建材工業(yè)成長 雄偉 方針的偉年夜 汗青 使命。讓我們凝集 共鳴 、攜起奮進(jìn)，當(dāng)真貫徹落實(shí)黨的十八屆五中全會精力 ，以“十三五”計(jì)劃 為指引，全行業(yè)上下同心專心 、眾志成誠，以高度的行業(yè)責(zé)任感和強(qiáng)烈的汗青 使命感，不負(fù)汗青 重托，為建材行業(yè)的科學(xué)成長 奮發(fā) 起勁 ！